Ранее я писал о некоторых инструментах для развития кода и удобного программирования, в статье Инструментарий WEB-разработчика. По просьбе трудящихся в обсуждении вышеупомянутой статьи опубликую также список инструментов способных облегчить труд программиста и менеджера проектов, связанный с организацией проекта, распределением рабочего времени и задач, управлением и контролем за процессом разработки, документированием и составлением проектной отчетности. Причем, некоторые моменты затронут не только людей работающих с web-технологиями, но и любого IT-шника.
Я думаю, что ни для кого не является секретом и согласятся со мной практически все, что любой успешный продукт разработки с некоторого времени приобретает коллективный характер, то есть его разрабатывает комманда. Командой я бы назвал не только большие коллективы разработчиков, но и просто людей разделяющих работу на части. К примеру - разработка сайта. Минимальная комманда среднего проекта, если, конечно, его управляющий не является человеком-оркестром состоит из: Дизайнера, верстальщика, программиста, а зачастую присоединяются проектировщик, SEO-шник, тестировщик и другие люди, если на них достаточно бюджета и если продукт достаточно большой , чтоб им было за что получить денежку
.
Итак, речь пойдет как раз о человеке, который гордо носит имя Project Manager и на которого должна ложиться вся ответственность за невнимательность , недостаток времени, неудачно проведённые выходные, поломанный компьютер, забывчивость, проблемы с почтой, отсутствие интернета, конфликтность, упрямство и другие непредвиденные ситуации и черты характера остальных участников проекта. Плюс к этому, сам этот Project Manager (точно знаю, потому что сам выполняю периодически такие работы) тоже остается человеком и может ошибаться, забывать и так далее...
Дак вот, далее я опишу некоторые советы и средства, которые можно применять, как панацею от этого всего и, которые на 50-70% могут снизить риски провала проекта. В основном, это выливается в провал проекта в плане сроков. То есть проект завершается, возможно даже успешно, но не в срок, что чаще всего приводит к тому, что заказчик никогда более не обратится к вам с новым заказом, а даже если обратится, то на новых, не всегда удобных для вас условиях. More »»

Loading ...